Участники

РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ

Вы можете принять участие в любых мероприятиях в рамках Региональной премии в области развития общественных связей «Серебряный Лучник» - Урал. Для этого Вам необходимо просто заполнить форму на нашем сайте.

Участники

Категория Маркетинговые коммуникации

#	Название проекта, автор	Проблематика
1.	Битва заводов МРФ «Урал» ПАО «Ростелеком» Никита Тельной, Департамент внешних коммуникаций	Задача, которая стояла перед компанией – познакомить потребителей с тарифом «Игровой» и его преимуществах, расширить аудиторию пользователей интернета от «Ростелеком». География проекта: Свердловская, Челябинская, Курганская области, Пермский край. Приняли участие более 40 команд из 14 заводов Урала. Финальная битва прошла на празднике в честь Дня танкиста в Нижнем Тагиле. По итогам офлайн- и онлайн-мероприятий СМИ Урала выпустили более 130 уникальных публикаций с упоминанием бренда «Ростелеком». Общее число контактов вплотную приблизилось к 10 миллионам.
2.	МЕГА ИКЕА Интеграция ORGMASTER event marketing Ольга Задворьева, event-продюсер	Проект МЕГА ИКЕА Интеграция был реализован по заказу ТЦ «МЕГА Екатеринбург» в сентябре-октябре 2018 года. Основной целью проекта стало анонсирование открытия нового единого концептуального пространства МЕГА и ИКЕА для комфортного «бесшовного» шопинга. Благодаря технической реализации проекта в ИКЕА появились новые элементы: кассы самообслуживания, магазин сезонных товаров, новые ресторан, бистро, смузи-бар и пекарня, новая зона В2В, новая детская игровая комната ИКЕА. Именно анонсирование этих новшеств стало глобальной задачей проекта. Продукт заказчика — новая инфраструктура ТЦ, которая благодаря удобству организации процесса шопинга дарит человеку свободное время, которое после завершения своих потребностей в ТЦ он может потратить на самое главное: на себя, своих близких, удовольствия или отдых. Для того, чтобы донести преимущество нового продукта мы создали концепцию «Энергия для жизни». В ходе реализации проекта были выполнены следующие задачи проекта: 1) Информирование СМИ, горожан и гостей ТЦ МЕГА Екатеринбург об открытии и преимуществах нового концептуального пространства МЕГИ и ИКЕА, о возможностях кросс-шопинга (глобальная pr-кампания). 2) Презентация новых отделов ИКЕА (комплекс промо-мероприятий, btl-активности, guerilla marketing). 3) Создание, продюсирование и реализация пресс-события для освещения кампании. 4) Организация двухдневного Открытия проекта МЕГА ИКЕА Интеграция. Кол-во гостей: 70 000 человек
3.	Народная премия Е1.RU Е1.RU Мария Лунегова, Бренд-менеджер	Народная премия Е1.RU - это знак признательности горожан бизнесу, который делает Екатеринбург лучше. Горожане сами выдвигали номинантов и сами выбирали лучших из них. Масштаб и объективность премии обеспечивала аудитория самого большого городского портала Е1.RU. Предложение кандидатов и голосование за номинантов проходило на странице премии в несколько этапов. В период с 1 по 31 августа горожане предлагали свои любимые рестораны, фитнес-клубы, кинотеатры, салоны красоты, турфирмы, бизнес-центры, языковые центры, супермаркеты, кофейни, медицинские центры. К 3 сентября редакция Е1.RU сформировала шорт-листы для каждой номинации, в них вошли 10 участников, которых предлагали чаще всего. 3 сентября началось голосование за номинантов. Те, кто получил больше всего голосов, были объявлены 19 октября на церемонии вручения Народной премии E1.RU, которая собрала 4500 зрителей. Ведущим премии стали Иван Ургант и Джулия Игнатова, а Валерий Меладзе исполнил свои хиты.

Название проекта, автор

Проблематика

Битва заводов

МРФ «Урал» ПАО «Ростелеком»

Никита Тельной, Департамент внешних коммуникаций

Задача, которая стояла перед компанией – познакомить потребителей с тарифом «Игровой» и его преимуществах, расширить аудиторию пользователей интернета от «Ростелеком». География проекта: Свердловская, Челябинская, Курганская области, Пермский край. Приняли участие более 40 команд из 14 заводов Урала. Финальная битва прошла на празднике в честь Дня танкиста в Нижнем Тагиле. По итогам офлайн- и онлайн-мероприятий СМИ Урала выпустили более 130 уникальных публикаций с упоминанием бренда «Ростелеком».

Общее число контактов вплотную приблизилось к 10 миллионам.

МЕГА ИКЕА Интеграция

ORGMASTER event marketing

Ольга Задворьева, event-продюсер

Проект МЕГА ИКЕА Интеграция был реализован по заказу ТЦ «МЕГА Екатеринбург» в сентябре-октябре 2018 года.

Основной целью проекта стало анонсирование открытия нового единого концептуального пространства МЕГА и ИКЕА для комфортного «бесшовного» шопинга.

Благодаря технической реализации проекта в ИКЕА появились новые элементы: кассы самообслуживания, магазин сезонных товаров, новые ресторан, бистро, смузи-бар и пекарня, новая зона В2В, новая детская игровая комната ИКЕА. Именно анонсирование этих новшеств стало глобальной задачей проекта.

Продукт заказчика — новая инфраструктура ТЦ, которая благодаря удобству организации процесса шопинга дарит человеку свободное время, которое после завершения своих потребностей в ТЦ он может потратить на самое главное: на себя, своих близких, удовольствия или отдых. Для того, чтобы донести преимущество нового продукта мы создали концепцию «Энергия для жизни».

В ходе реализации проекта были выполнены следующие задачи проекта:

1) Информирование СМИ, горожан и гостей ТЦ МЕГА Екатеринбург об открытии и преимуществах нового концептуального пространства МЕГИ и ИКЕА, о возможностях кросс-шопинга (глобальная pr-кампания).

2) Презентация новых отделов ИКЕА (комплекс промо-мероприятий, btl-активности, guerilla marketing).

3) Создание, продюсирование и реализация пресс-события для освещения кампании.

4) Организация двухдневного Открытия проекта МЕГА ИКЕА Интеграция.

Кол-во гостей: 70 000 человек

Народная премия Е1.RU

Е1.RU

Мария Лунегова, Бренд-менеджер

Народная премия Е1.RU - это знак признательности горожан бизнесу, который делает Екатеринбург лучше. Горожане сами выдвигали номинантов и сами выбирали лучших из них. Масштаб и объективность премии обеспечивала аудитория самого большого городского портала Е1.RU. Предложение кандидатов и голосование за номинантов проходило на странице премии в несколько этапов.

В период с 1 по 31 августа горожане предлагали свои любимые рестораны, фитнес-клубы, кинотеатры, салоны красоты, турфирмы, бизнес-центры, языковые центры, супермаркеты, кофейни, медицинские центры.

К 3 сентября редакция Е1.RU сформировала шорт-листы для каждой номинации, в них вошли 10 участников, которых предлагали чаще всего.

3 сентября началось голосование за номинантов. Те, кто получил больше всего голосов, были объявлены 19 октября на церемонии вручения Народной премии E1.RU, которая собрала 4500 зрителей. Ведущим премии стали Иван Ургант и Джулия Игнатова, а Валерий Меладзе исполнил свои хиты.

Категория Внутрикорпоративные коммуникации и корпоративные медиа

#	Название проекта, автор	Проблематика
1.	Наше светлое будущее! ОАО «МРСК Урала» Наталья Александровна Балдова, Начальник департамента по связям с общественностью ОАО «МРСК Урала»	Внутрикорпоративный проект – календарь «Наше светлое будущее!» – стал визуальным воплощением, в котором раскрываются через представленные образы профессиональные ориентиры. Главными действующими лицами проекта стали дети сотрудников. В проекте приняло участие 48 детей в возрасте от 4 до 11 лет. К участию в проекте были приглашены не только дети рядовых сотрудников, но и топ-менеджеров, что демонстрировало единство поля внутрикорпоративных коммуникаций и включенность руководителей в жизнь компании. По замыслу авторского коллектива именно через образы подрастающего поколения можно доступно и убедительно напомнить целевой аудитории о корпоративных ценностях. В фоторассказе без лишнего пафоса получилось представить, что в энергетике ценят человеческий труд, достижения компании воспринимаются как личные, отчего жизнь наполняется особенным смыслом и ответственностью за свое дело.
2.	Фестиваль профессионального мастерства ООО «Газпром добыча Ноябрьск» Игорь Викторович Крутиков, Генеральный директор	Фестиваль профессионального мастерства ООО «Газпром добыча Ноябрьск» это масштабное событие, в рамках которого в течение двух конкурсных дней представители сразу нескольких основных газодобывающих профессий компании соревнуются за звание лучших. Мероприятие направлено на популяризацию рабочих профессий газовой отрасли среди сотрудников и широкой общественности, в первую очередь учащейся молодежи, а также мотивацию рабочих к их профессиональному развитию.
3.	Таланты УЭХК Акционерное общество «Уральский электрохимический комбинат» Вера Борисова, Начальник отдела по связям с общественностью	Цель – повышение вовлеченности работников УЭХК, признание их ценности и талантов. Отдел по связям с общественностью УЭХК разработал и провел в 2016-2017 гг. систему мероприятий. 1. Съемка клипа на гимн «Росатома». Работники записали корпоративную версию гимна «Росатома» и приняли участие в съемках клипа. 2. Корпоративная интеллектуальная игра «А ну-ка, атомщики!». Творческо-интеллектуальные «атомные» задания в популярных TV-форматах к 65-летию газоцентрифужной технологии и 10-летию «Росатома». 3. Корпоративный конкурс «Битва хоров». 12 хоров работников и вне конкурса – хор топ-менеджмента. Охват – 700 работников и болельщиков. 4. Мюзикл «Ночь перед Новогодьем, или Вечера на хуторе близ Рудянки» Поставлен работниками при участии местного театра к новому 2018 году. В основе – пьеса Гоголя «Вечера на хуторе близ Диканьки». Охват - 1100 человек (+ зрители и члены семей).

Название проекта, автор

Проблематика

Наше светлое будущее!

ОАО «МРСК Урала»

Наталья Александровна Балдова, Начальник департамента по связям с общественностью ОАО «МРСК Урала»

Внутрикорпоративный проект – календарь «Наше светлое будущее!» – стал визуальным воплощением, в котором раскрываются через представленные образы профессиональные ориентиры. Главными действующими лицами проекта стали дети сотрудников. В проекте приняло участие 48 детей в возрасте от 4 до 11 лет. К участию в проекте были приглашены не только дети рядовых сотрудников, но и топ-менеджеров, что демонстрировало единство поля внутрикорпоративных коммуникаций и включенность руководителей в жизнь компании.

По замыслу авторского коллектива именно через образы подрастающего поколения можно доступно и убедительно напомнить целевой аудитории о корпоративных ценностях.

В фоторассказе без лишнего пафоса получилось представить, что в энергетике ценят человеческий труд, достижения компании воспринимаются как личные, отчего жизнь наполняется особенным смыслом и ответственностью за свое дело.

Фестиваль профессионального мастерства

ООО «Газпром добыча Ноябрьск»

Игорь Викторович Крутиков, Генеральный директор

Фестиваль профессионального мастерства ООО «Газпром добыча Ноябрьск» это масштабное событие, в рамках которого в течение двух конкурсных дней представители сразу нескольких основных газодобывающих профессий компании соревнуются за звание лучших.

Мероприятие направлено на популяризацию рабочих профессий газовой отрасли среди сотрудников и широкой общественности, в первую очередь учащейся молодежи, а также мотивацию рабочих к их профессиональному развитию.

Таланты УЭХК

Акционерное общество «Уральский электрохимический комбинат»

Вера Борисова, Начальник отдела по связям с общественностью

Цель – повышение вовлеченности работников УЭХК, признание их ценности и талантов.

Отдел по связям с общественностью УЭХК разработал и провел в 2016-2017 гг. систему мероприятий.

1. Съемка клипа на гимн «Росатома». Работники записали корпоративную версию гимна «Росатома» и приняли участие в съемках клипа.

2. Корпоративная интеллектуальная игра «А ну-ка, атомщики!». Творческо-интеллектуальные «атомные» задания в популярных TV-форматах к 65-летию газоцентрифужной технологии и 10-летию «Росатома».

3. Корпоративный конкурс «Битва хоров». 12 хоров работников и вне конкурса – хор топ-менеджмента. Охват – 700 работников и болельщиков.

4. Мюзикл «Ночь перед Новогодьем, или Вечера на хуторе близ Рудянки» Поставлен работниками при участии местного театра к новому 2018 году. В основе – пьеса Гоголя «Вечера на хуторе близ Диканьки». Охват - 1100 человек (+ зрители и члены семей).

Категория Продвижение государственных, общественных и социальных программ

#	Название проекта, автор	Проблематика
1.	Молодежь планирует бизнес Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства Анна Вяткина, руководитель департамента PR	Конкурс бизнес-идей «Молодежь планирует бизнес». Цель: популяризация философии предпринимательства. Итоги: 8 вузов, в которых провели встречи с бизнесменами Екатеринбурга, 2000 участников встреч, 200 заявок, победители в 9 номинациях, финал в Доме правительства.
2.	«5 лет клубу «Наше место» Челябинская региональная общественная организация молодежи с ограниченными возможностями здоровья «Наше место» Наталья Кузнецова, координатор проектов, специалист по связям с общественность и СМИ	PR-кампания, направленная на повышение известности организации, ее миссии по созданию инклюзивного пространства на территории г. Челябинска, целью которой является создание условий для социализации молодежи с ограниченными возможностями здоровья , вовлечение активной молодежи без ограничения здоровья в социальную деятельность. Кампания включала размещение видео-роликов на экранах наружной рекламы, в городском общественном транспорте, брендирование городского транспорта, выпуск серии передач на канала Россия 1, размещение имиджевого ролика в эфире 4 каналов, публикации в СМИ. Оказание содействия и поддержки детям и молодежи с ограниченными возможностями здоровья и их семьям; создание условий для самореализации и жизненного успеха детей и молодежи с ограниченными возможностями здоровья, создание эффективного общества равных возможностей; пропаганда (в том числе освещение в СМИ и интернете) необходимости толерантного отношения к детям и молодежи с ограниченными возможностями здоровья.
3.	Моя наука ИЦАЭ Екатеринбурга Елена Николаева, директор ИЦАЭ Екатеринбурга	Просветительский проект Бодрый вечер «Моя наука» призван создать вокруг ИЦАЭ живое сообщество любителей науки. Бодрый вечер «Моя наука» – это научный вечер в стенах ИЦАЭ с множеством мероприятий внутри одного вечера для разновозрастной аудитории. Проект поддерживает имидж ИЦАЭ как точки притяжения ученых и экспертов из разных областей науки и генератора интересных событий жизни города. Интерактивный формат события позволяет напрямую общаться с учеными, а также расширяет как пул экспертов, так и круг заинтересованных историей и достижениями региональной науки. За 6 сессий проекта в нем приняло участие 1260 человек, 25 ученых и экспертов. Проведено 31 событие (лекции, занятия, квесты, экскурсия, мастер-классы, фильмы,игры). Выбранная стратегия дает возможность «добраться» до целевой аудитории разного возраста и уровня образования и аккумулировать ее в орбите центра. Проект легко реплицировать, тиражировать.

Название проекта, автор

Проблематика

Молодежь планирует бизнес

Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства

Анна Вяткина, руководитель департамента PR

Конкурс бизнес-идей «Молодежь планирует бизнес».

Цель: популяризация философии предпринимательства. Итоги: 8 вузов, в которых провели встречи с бизнесменами Екатеринбурга, 2000 участников встреч, 200 заявок, победители в 9 номинациях, финал в Доме правительства.

«5 лет клубу «Наше место»

Челябинская региональная общественная организация молодежи с ограниченными возможностями здоровья «Наше место»

Наталья Кузнецова, координатор проектов, специалист по связям с общественность и СМИ

PR-кампания, направленная на повышение известности организации, ее миссии по созданию инклюзивного пространства на территории г. Челябинска, целью которой является создание условий для социализации молодежи с ограниченными возможностями здоровья , вовлечение активной молодежи без ограничения здоровья в социальную деятельность.

Кампания включала размещение видео-роликов на экранах наружной рекламы, в городском общественном транспорте, брендирование городского транспорта, выпуск серии передач на канала Россия 1, размещение имиджевого ролика в эфире 4 каналов, публикации в СМИ. Оказание содействия и поддержки детям и молодежи с ограниченными возможностями здоровья и их семьям; создание условий для самореализации и жизненного успеха детей и молодежи с ограниченными возможностями здоровья, создание эффективного общества равных возможностей; пропаганда (в том числе освещение в СМИ и интернете) необходимости толерантного отношения к детям и молодежи с ограниченными возможностями здоровья.

Моя наука

ИЦАЭ Екатеринбурга

Елена Николаева, директор ИЦАЭ Екатеринбурга

Просветительский проект Бодрый вечер «Моя наука» призван создать вокруг ИЦАЭ живое сообщество любителей науки. Бодрый вечер «Моя наука» – это научный вечер в стенах ИЦАЭ с множеством мероприятий внутри одного вечера для разновозрастной аудитории.

Проект поддерживает имидж ИЦАЭ как точки притяжения ученых и экспертов из разных областей науки и генератора интересных событий жизни города.

Интерактивный формат события позволяет напрямую общаться с учеными, а также расширяет как пул экспертов, так и круг заинтересованных историей и достижениями региональной науки.

За 6 сессий проекта в нем приняло участие 1260 человек, 25 ученых и экспертов. Проведено 31 событие (лекции, занятия, квесты, экскурсия, мастер-классы, фильмы,игры).

Выбранная стратегия дает возможность «добраться» до целевой аудитории разного возраста и уровня образования и аккумулировать ее в орбите центра.

Проект легко реплицировать, тиражировать.

Категория Развитие и продвижение территорий

#	Название проекта, автор	Проблематика
1.	Об Урале начистоту Краеведческий проект «Горнозаводская цивилизация» Александр Сафронов, Основатель	«Об Урале начистоту» – проект по созданию линейки уральской сувенирной продукции. Основными мотивами сувениров стали уральские заводы, изобретения инженеров, история Урала, высказывания знаменитостей и ситуативные инфоповоды. В результате уральский рынок сувениров пополнился дерзкими открытками с телебашней, значками с тагильским заводом им. Куйбышева, значками с мотоциклами «Урал» и самыми честными уральскими открытками с цитатами Есенина, Высоцкого, Чехова и Ройзмана. Проект получил широкую огласку в СМИ и среди блогеров. Охват проекта более 3 млн чел. Количество публикаций о проекте более 200.
2.	Ямал - центр арктической моды Продюсерская Студия Nelly Brener Нелли Бренер, Директор	Масштабный комплекс мероприятий для: ·продвижения ЯНАО через индустрию моды; ·создания социального лифта северных дизайнеров. Проект включал в себя конкурс, обучение, модные показы и призы для развития собственного бренда. К участию приглашали мастеров национальных костюмов коренных народов Севера, профессиональных и начинающих дизайнеров. Через популяризацию дизайнеров и традиционной одежды коренных народов (ненцы, ханты, селькупы) предлагали посмотреть на территорию с новой стороны. Участие предусматривало интенсивное обучение дизайнеров в течение всего проекта. Доступ к online обучению остался у каждого желающего на сайте проекта http://arctikacentr.ru. С середины сентября и вплоть до декабря конкурсанты создавали свои коллекции под присмотром экспертов отечественной моды. 7-8 декабря в Салехарде прошел показ финальных коллекций конкурсантов и финал проекта, который посетили более 500 человек.
3.	300 лет городу на Чусовой Публичное акционерное общество «Северский трубный завод» Алексей Рябухин, Директор по управлению персоналом	300 лет городу – хороший повод для привлечения внимания к территории, для того, чтобы «всколыхнуть» историческую память земляков, вспомнить добрые традиции и провести параллели с сегодняшним днём. А ещё ненавязчиво поинтересоваться у молодёжи – что они знают о своей малой родине? Северский трубный завод, градообразующее предприятие Полевского, инициировал сразу несколько проектов, посвящённых 300-летию города: создание историко-просветительского фильма «Первый город на Чусовой»; издание книги о городе; разработку настольной игры для детей – своеобразного путеводителя по знаковым местам Полевского; разработку концепции социальной баннерной рекламы. Цели проектов: · Сохранение культурно-исторического наследия Полевского; · Создание новых возможностей для туристической привлекательности Полевского; · Создание среды для творческой самореализации, духовного обогащения и культурного развития полевчан. Задачи: · Максимальная вовлеченность полевчан в сохранение и приумножение исторической памяти.

Название проекта, автор

Проблематика

Об Урале начистоту

Краеведческий проект «Горнозаводская цивилизация»

Александр Сафронов, Основатель

«Об Урале начистоту» – проект по созданию линейки уральской сувенирной продукции. Основными мотивами сувениров стали уральские заводы, изобретения инженеров, история Урала, высказывания знаменитостей и ситуативные инфоповоды.

В результате уральский рынок сувениров пополнился дерзкими открытками с телебашней, значками с тагильским заводом им. Куйбышева, значками с мотоциклами «Урал» и самыми честными уральскими открытками с цитатами Есенина, Высоцкого, Чехова и Ройзмана.

Проект получил широкую огласку в СМИ и среди блогеров.

Охват проекта более 3 млн чел.

Количество публикаций о проекте более 200.

Ямал - центр арктической моды

Продюсерская Студия Nelly Brener

Нелли Бренер, Директор

Масштабный комплекс мероприятий для:

·продвижения ЯНАО через индустрию моды;

·создания социального лифта северных дизайнеров.

Проект включал в себя конкурс, обучение, модные показы и призы для развития собственного бренда.

К участию приглашали мастеров национальных костюмов коренных народов Севера, профессиональных и начинающих дизайнеров.

Через популяризацию дизайнеров и традиционной одежды коренных народов (ненцы, ханты, селькупы) предлагали посмотреть на территорию с новой стороны.

Участие предусматривало интенсивное обучение дизайнеров в течение всего проекта. Доступ к online обучению остался у каждого желающего на сайте проекта http://arctikacentr.ru.

С середины сентября и вплоть до декабря конкурсанты создавали свои коллекции под присмотром экспертов отечественной моды.

7-8 декабря в Салехарде прошел показ финальных коллекций конкурсантов и финал проекта, который посетили более 500 человек.

300 лет городу на Чусовой

Публичное акционерное общество «Северский трубный завод»

Алексей Рябухин, Директор по управлению персоналом

300 лет городу – хороший повод для привлечения внимания к территории, для того, чтобы «всколыхнуть» историческую память земляков, вспомнить добрые традиции и провести параллели с сегодняшним днём. А ещё ненавязчиво поинтересоваться у молодёжи – что они знают о своей малой родине?

Северский трубный завод, градообразующее предприятие Полевского, инициировал сразу несколько проектов, посвящённых 300-летию города: создание историко-просветительского фильма «Первый город на Чусовой»; издание книги о городе; разработку настольной игры для детей – своеобразного путеводителя по знаковым местам Полевского; разработку концепции социальной баннерной рекламы.

Цели проектов:

· Сохранение культурно-исторического наследия Полевского;

· Создание новых возможностей для туристической привлекательности Полевского;

· Создание среды для творческой самореализации, духовного обогащения и культурного развития полевчан.

Задачи:

· Максимальная вовлеченность полевчан в сохранение и приумножение исторической памяти.

Категория КСО и благотворительность

#	Название проекта, автор	Проблематика
1.	Мы вместе БДФ Мы вместе Ирина Луговых, Исполнительный директор	Шесть лет фонд реализует проект по оплате транспортировки биологических образцов детей с онкологическими заболеваниями для ранней диагностики онкологических заболеваний и мониторинга эффективности лечения. Исследования проводятся бесплатно, но требуются средства для доставки образцов с соблюдением особых температурных условий. Сотрудники лаборатории Центра детской онкологии и гематологии имеют необходимую квалификацию и техническую базу, поэтому образцы пациентов доставляются в Екатеринбург со всей страны. Цель проекта: сбор средств на оплату программы по транспортировке биологических образцов онкобольных детей. Задачи: ·помощь детям с онкозаболеваниями; ·увеличение количества благотворителей; ·увеличение количества медиа партнёров; ·повышение информированности о программе; ·повышение узнаваемости фонда. За 3 года реализации программы: ·в 9 раз выросло количество подписчиков ·1800 пожертвований на программу ·привлечено - 2 160 000 рубль ·оплачено 420 доставок для 1500 детей.
2.	Тарарушки Городской центр медицинской профилактики Елена Фагиловна Новикова, директор	Комплексный социокультурный инклюзивный проект «Тарарушки» Музея гигиены Городского центра медицинской профилактики. Проект реализован для детей (7-16 лет) с ограниченными возможностями здоровья с целью формирования навыков ведения здорового образа жизни, социализацию и раскрытие творческого потенциала через знакомство с историей Урала и России. Проект состоит из 2 частей: ·выставки керамических и глиняных поделок, созданных детьми с ОВЗ. Для них этот вид деятельности является реабилитационным процессом, позволяет приобрести полезные практические навыки, опыт работы в коллективе; ·интерактивные занятия по профилактике ЗОЖ, гаджет-зависимости, изучению истории родного края, правил личной гигиены в быту и на природе, упражнения на координацию, память, внимание и мелкую моторику с участием специалистов разной направленности (психолог, музейный работник, эпидемиолог, социальный педагог). В рамках продвижения проекта разработана стратегия взаимодействия со СМИ, информирование в соцсетях.
3.	Поколение М МТС Анна Шанина, пресс-секретарь МТС по Тюменской области, ХМАО и ЯНАО	Проект «Региональные мероприятия «Поколение М» в Тюмени, ХМАО и ЯНАО. Включает в себя проведение творческих конкурсов и мастер-классов для детей совместно с государственными партнерами во всех трех регионах - на основе федерального творческого благотворительного проекта МТС «Поколение М». Проект отличается широким охватом в СМИ, большим количеством полученного бесплатного паблисити, улучшением отношений с органами власти.

Название проекта, автор

Проблематика

Мы вместе

БДФ Мы вместе

Ирина Луговых, Исполнительный директор

Шесть лет фонд реализует проект по оплате транспортировки биологических образцов детей с онкологическими заболеваниями для ранней диагностики онкологических заболеваний и мониторинга эффективности лечения. Исследования проводятся бесплатно, но требуются средства для доставки образцов с соблюдением особых температурных условий.

Сотрудники лаборатории Центра детской онкологии и гематологии имеют необходимую квалификацию и техническую базу, поэтому образцы пациентов доставляются в Екатеринбург со всей страны.

Цель проекта: сбор средств на оплату программы по транспортировке биологических образцов онкобольных детей.

Задачи:

·помощь детям с онкозаболеваниями;

·увеличение количества благотворителей;

·увеличение количества медиа партнёров;

·повышение информированности о программе;

·повышение узнаваемости фонда.

За 3 года реализации программы:

·в 9 раз выросло количество подписчиков

·1800 пожертвований на программу

·привлечено - 2 160 000 рубль

·оплачено 420 доставок для 1500 детей.

Тарарушки

Городской центр медицинской профилактики

Елена Фагиловна Новикова, директор

Комплексный социокультурный инклюзивный проект «Тарарушки» Музея гигиены Городского центра медицинской профилактики.

Проект реализован для детей (7-16 лет) с ограниченными возможностями здоровья с целью формирования навыков ведения здорового образа жизни, социализацию и раскрытие творческого потенциала через знакомство с историей Урала и России.

Проект состоит из 2 частей:

·выставки керамических и глиняных поделок, созданных детьми с ОВЗ. Для них этот вид деятельности является реабилитационным процессом, позволяет приобрести полезные практические навыки, опыт работы в коллективе;

·интерактивные занятия по профилактике ЗОЖ, гаджет-зависимости, изучению истории родного края, правил личной гигиены в быту и на природе, упражнения на координацию, память, внимание и мелкую моторику с участием специалистов разной направленности (психолог, музейный работник, эпидемиолог, социальный педагог).

В рамках продвижения проекта разработана стратегия взаимодействия со СМИ, информирование в соцсетях.

Поколение М

МТС

Анна Шанина, пресс-секретарь МТС по Тюменской области, ХМАО и ЯНАО

Проект «Региональные мероприятия «Поколение М» в Тюмени, ХМАО и ЯНАО. Включает в себя проведение творческих конкурсов и мастер-классов для детей совместно с государственными партнерами во всех трех регионах - на основе федерального творческого благотворительного проекта МТС «Поколение М». Проект отличается широким охватом в СМИ, большим количеством полученного бесплатного паблисити, улучшением отношений с органами власти.

Категория Digital коммуникации

#	Название проекта, автор	Проблематика
1.	Дневник одной вахты АО Мессояханефтегаз Надежда Бурлака, Руководитель управления корпоративных коммуникаций	«Дневник одной вахты» – digital-проект пресс-службы «Мессояханефтегаза». Совместно с работником Восточно-Мессояхского нефтепромысла Антоном Булковским PR-команда «Мессояхи» запустила в социальной сети Инстаграм страничку «первого блогера-вахтовика». Через простые человеческие истории, в формате «просто о сложном» мы рассказываем пользователям соцсетей о работе заполярного нефтепромысла, производственных процессах и вызовах, ответы на которые приходится искать разработчикам трудноизвлекаемых запасов Арктики. Широкая аудитория блога узнает о том, в каких условиях живут, что едят и как проводят свободное время вахтовики Восточной Мессояхи. Посты содержат уникальный фотоконтент – фотографии объектов, арктические пейзажи, портреты промысловиков и коренных народов Севера, видеорепортажи с производственных площадок. В проекте использованы инструменты коллаборации: несколько репортажей сделано совместно с известным фитнес-блогером, приехавшим на открытие тренажерного зала.
2.	Поликлиника в кармане Клиника «УГМК-Здоровье» Наталья Борова, Директор по маркетингу	Наш проект направлен на цифровизацию медицины, на сокращение расстояния между врачом, клиникой и пациентом. Современный «человек мира» все контакты и коммуникации держит «на ладони», любая информация доступна по одному клику. Личная медицинская информация не исключение. Как часто мы оказываемся в ситуации, когда нужно срочно посмотреть анализы, сданные пару месяцев назад, или записаться к врачу, находясь в отпуске, или показать заключение врача. Сейчас не нужно хранить тонны бумажных заключений. Личный Кабинет пациента и мобильное приложение «УГМК-Здоровье» дает возможность не только онлайн-записи к врачу, но и позволяет всегда иметь под рукой свою личную электронную медицинскую карту, где хранится информация о здоровье: история посещений клиники, ФИО лечащего врача, диагнозы, заключения и назначения. Сюда по готовности автоматически загружаются результаты диагностических и лабораторных исследований. И все это всегда под рукой - в вашем смартфоне!
3.	Schulstad «Отдушина для шефа» Digital агентство DeltaClick (AG Deltaplan) Екатерина Орлова, Директор	«SMM не продает. Тем более в B2B. Еще и среди аудитории шеф-поваров!» – эти слова точно не относятся к проекту Schulstad «Отдушина для шефа». С помощью бренд-журналистики и особого подхода к контенту, DeltaClick удалось создать сильное сообщество шеф-поваров, выстроить с ними эффективную коммуникацию и повысить лояльность к бренду Schulstad. Такой подход позволил не просто собирать лайки и подписчиков, но и успешно продавать в сегменте B2B через SMM.

Название проекта, автор

Проблематика

Дневник одной вахты

АО Мессояханефтегаз

Надежда Бурлака, Руководитель управления корпоративных коммуникаций

«Дневник одной вахты» – digital-проект пресс-службы «Мессояханефтегаза».

Совместно с работником Восточно-Мессояхского нефтепромысла Антоном Булковским PR-команда «Мессояхи» запустила в социальной сети Инстаграм страничку «первого блогера-вахтовика». Через простые человеческие истории, в формате «просто о сложном» мы рассказываем пользователям соцсетей о работе заполярного нефтепромысла, производственных процессах и вызовах, ответы на которые приходится искать разработчикам трудноизвлекаемых запасов Арктики. Широкая аудитория блога узнает о том, в каких условиях живут, что едят и как проводят свободное время вахтовики Восточной Мессояхи.

Посты содержат уникальный фотоконтент – фотографии объектов, арктические пейзажи, портреты промысловиков и коренных народов Севера, видеорепортажи с производственных площадок. В проекте использованы инструменты коллаборации: несколько репортажей сделано совместно с известным фитнес-блогером, приехавшим на открытие тренажерного зала.

Поликлиника в кармане

Клиника «УГМК-Здоровье»

Наталья Борова, Директор по маркетингу

Наш проект направлен на цифровизацию медицины, на сокращение расстояния между врачом, клиникой и пациентом. Современный «человек мира» все контакты и коммуникации держит «на ладони», любая информация доступна по одному клику. Личная медицинская информация не исключение. Как часто мы оказываемся в ситуации, когда нужно срочно посмотреть анализы, сданные пару месяцев назад, или записаться к врачу, находясь в отпуске, или показать заключение врача.

Сейчас не нужно хранить тонны бумажных заключений. Личный Кабинет пациента и мобильное приложение «УГМК-Здоровье» дает возможность не только онлайн-записи к врачу, но и позволяет всегда иметь под рукой свою личную электронную медицинскую карту, где хранится информация о здоровье: история посещений клиники, ФИО лечащего врача, диагнозы, заключения и назначения. Сюда по готовности автоматически загружаются результаты диагностических и лабораторных исследований.

И все это всегда под рукой - в вашем смартфоне!

Schulstad «Отдушина для шефа»

Digital агентство DeltaClick (AG Deltaplan)

Екатерина Орлова, Директор

«SMM не продает. Тем более в B2B. Еще и среди аудитории шеф-поваров!» – эти слова точно не относятся к проекту Schulstad «Отдушина для шефа».

С помощью бренд-журналистики и особого подхода к контенту, DeltaClick удалось создать сильное сообщество шеф-поваров, выстроить с ними эффективную коммуникацию и повысить лояльность к бренду Schulstad. Такой подход позволил не просто собирать лайки и подписчиков, но и успешно продавать в сегменте B2B через SMM.

Национальная премия в области развития общественных связей

Участники

Категория Маркетинговые коммуникации

Категория Внутрикорпоративные коммуникации и корпоративные медиа

Категория Продвижение государственных, общественных и социальных программ

Категория Развитие и продвижение территорий

Категория КСО и благотворительность

Категория Digital коммуникации